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媒体报道

真正把“变、干、实”落到实处

发布时间:2019-06-03

    日前,刘俊等4人因工作严重不负责任被公司给予进待岗站(“洗脚城”)接受培训处理的通报,在员工中引起强烈反响。

    北方重工植入全新的体制和机制,让广大员工看到了希望,公司上下以高昂的斗志投入到背水一战的攻坚战役。然而,我们的各级管理干部还在墨守成规,不积极转变观念。特别是在面临数千名员工无活可干,无米下炊的窘况下,部分在产品销售、采购等重要岗位上的各级干部,缺乏责任意识,担当意识,不履职、不尽责,给企业恢复市场形象造成严重影响,堵塞跑冒滴漏,实现降本增效目标成为一句套话、空话。

   “慈不掌兵”。公司自考核规定下发以来,从严执纪,一旦触犯,不论干部员工,不讲情面,不徇私情,绝不姑息。“响鼓必须重锤”,多人被考核通报的事实再次表明,公司以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,肃风整纪的态度和决心。所以,我们一定要引以为戒,吸取教训,进一步转变观念,适应管理的新要求,在思想上、行动上,切实围绕“变、干、实”要求迅速行动起来,主动自我加压,不说空话、大话,脚踏实地苦干、实干,认真细致地做好自己的本职工作,把工作做细、做实、做到极致。各单位各部门要全面贯彻执行“当天事、当天完”的工作作风,与时间赛跑,遇到问题和困难,不躲不闪,不等不靠,要勇于担当,敢于负责,主动作为,真正担起责任,共同面对困难和挑战。针对生产经营中的重点难点,要团结和带领生产技术骨干,集思广益,奋力攻关,不获全胜决不收兵,解决问题务必重视实效,重在当下,真正做到不解决问题誓不罢休。

    企业要发展,就必须做到管理要严格再严格,制度要规范再规范。要强化执行力,严格执行制度,让制度不再是墙上的一张纸、柜子里的一本书,成为摆设流于形式。要加大考核的力度,敢于得罪人,敢于用自己的刀削自己的把儿。我们就是要通过严管理、严考核,激励每一名员工永不懈怠,挖掘出每一名员工的最大潜力。我们就是要通过严管理、严考核,培养出一支忠诚企业、有干劲、敢担当,想干事、能干事、会干事、敢干事的干部员工队伍。

  重塑北方重工任重而道远,我们别无选择,只有背水一战、破釜沉舟,真正把“变、干、实”落到实处,早日实现北方重工扭亏为盈的目标,踏上通往幸福美好生活的康庄大道。

 

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